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Según estudios, la gente siente gran presión para no diferenciarse.
La política, implementada en la firma de Tokio a partir del 2010, refleja una lenta eliminación del estigma en Japón que ha contribuido a mantener una larga tradición de silencio sobre las personas lesbianas, gay, bisexuales y transgénero, o LGBT. Si bien el máximo responsable ejecutivo de Apple Inc. Tim Cook ha elevado el perfil de los dirigentes empresariales LGBT en los Estados Unidos, las compañías japonesas todavía están sentando las bases para albergar a una fuerza de trabajo diversa. “Todavía es increíblemente difícil salir del clóset en Japón”, señaló Mari Miura, profesora de género y política de la Universidad Sophia de Tokio. “La gente siente gran presión para no diferenciarse”.
Sin embargo, las actitudes están cambiando. Las empresas están empezando a reconocer el valor de las personas LGBT como empleados y como consumidores y eso da lugar a políticas destinadas a fomentar la diversidad y la inclusión.
EMPRESAS NUEVAS
Las empresas gay-friendly salen beneficiadas al retener y motivar a los trabajadores LGBT, según un estudio publicado en enero por el Centro para la Innovación del Talento. Estas compañías también pueden explotar un gran mercado, porque los consumidores LGBT y sus aliados también dicen que tendrían más probabilidades de comprar los productos de las compañías que están a favor de la igualdad, señalaba el informe. “Este ha sido un tema tabú, de modo que es emocionante que al parecer se esté produciendo un cambio”, dijo Rochelle Kopp, directora gerente de Japan Intercultural Consulting, que ayuda a las compañías japonesas y estadounidenses a integrar a sus trabajadores después de una fusión. Cuando los miembros de un equipo variado “ofrecen sus distintas perspectivas, en última instancia el grupo es más creativo y va a ser capaz de presentar ideas más innovadoras que un grupo homogéneo”.
